Management

Comment manager d'anciens collègues ?

Objectifs
  • Connaître et adapter les styles de management
  • Faire accepter son changement de posture en animant et fédérant son équipe
  • Trouver la « juste » distance relationnelle et éviter les pièges affectifs
Public

Tout public

Durée
2 jours
Coût
690 € prix nets de toutes taxes
Date
Nous consulter pour connaître les prochaines dates.
Lieu
Inisup à Brive (CCI de la Corrèze) - possibilité sur Limoges ou Guéret
Programme
  • État des lieux du Manager qu’est-ce que c’est que manager ?
    • Connaître les enjeux du management et les formes d’entretiens
    • Connaître et adapter les styles de management aux situations et personnes
    • Valoriser les aptitudes et compétences de ses anciens collègues
    • Savoir mener des entretiens managériaux (briefing, débriefing, recadrage, conduite de réunion, entretien annuel)

 

  • Conduire le changement en prise de poste
    • Communiquer sur sa prise de fonction
    • Redéfinir les règles du jeu et les missions en capitalisant sur les forces
    • Agir sur les leviers de la motivation
    • Comprendre et piloter la combinaison compétence, motivation, performance

 

  • Le positionnement du manager
    • L’autorité et la crédibilité : valeurs et compétences managériales
    • Véhiculer les valeurs de l’entreprise
    • Leadership et équipe
    • Adopter la juste distance relationnelle dans sa communication



Mises en situation vidéo sur les cas issus des réalités professionnelles des stagiaires

Méthode pédagogique : Alternance de méthodes pédagogiques (magistrale, découverte, questionnement, mises en situation…) en s’appuyant sur une animation favorisant la prise de conscience par une expérimentation de la pratique.

Autres formations disponibles

Animer une équipe de travail
  • Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation. 
  • Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles. 
  • S’entraîner à partir de situations rencontrées avec les...