Pilotage et stratégie d'entreprise

Diagnostic financier et stratégie de financement

Objectifs
  • S’assurer de la faisabilité financière d’un projet d’entreprise.
  • Connaître et savoir structurer les différentes formes de financement d’un projet d’entreprise.
  • Pouvoir dialoguer avec les banques et sociétés de capital développement.
Durée
3 jours
Coût
1050 € prix nets de toutes taxes
Date
Nous consulter pour connaître les prochaines dates.
Lieu
Inisup à Brive (CCI de la Corrèze) - possibilité sur Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants
Programme

PREQUIS :

  • Connaissance de base du bilan et du compte de résultat.
  • Les personnes n’ayant pas les connaissances financières de base peuvent préalablement suivre la formation « Finance pour non-financiers ».

 

 

METHODES PEDAGOGIQUES :

  • Apports théoriques et méthodologiques,
  • Exercices pratiques,
  • Remise d’un support pédagogique.

 

 

PROGRAMME :


I - L’exploitation

  • Structure du compte de résultat
  • Les variations de stocks
  • Les charges et produits « jeu d’écriture »
  • Les retraitements
  • Les soldes intermédiaires de gestion


II - La structure financière

  • Définition et structure du bilan
  • L’actif
  • Le passif
  • Le fonds de roulement - Le besoin en fonds de roulement - La trésorerie
  • Analyse : les points sensibles


III - Les apports de la liasse fiscale


IV -Le tableau de flux


V - Les critères utilisés par les banques pour accorder ou refuser un crédit

  • Les principales garanties demandées par les banques
  • Quelques définitions
  • Les ratios utilisés et « comportement » des banques
  • Quelques covenants bancaires utilisés en cession/acquisition


VI - Les principales modalités ou règles d’intervention des investisseurs financiers TRI

  • Forme de l’intervention
  • Pacte d’actionnaires
  • Valorisation des titres de l’entreprise
  • Due diligence / Audits


VII - Stratégie financière : principe d’élaboration

  • Principes
  • Paramètres


VIII - Etude de cas : Société MBO

  • Il s’agit d’élaborer la politique financière permettant à un cadre, par ailleurs actionnaire minoritaire, d’acquérir la totalité des titres de la société dans laquelle il travaille (cas réel).


IX - Etude de cas : Société NCLM