Ressources humaines

Mener l'entretien professionnel

Objectifs
Conduire l’entretien professionnel, dans la compréhension de ses enjeux et dans le respect de son déroulement. Mener objectivement, de manière structurée et cohérente des entretiens professionnels. Utiliser l’entretien comme un véritable outil de dialogue, d’anticipation et de management auprès des collaborateurs.
Public

Toute personne ayant des responsabilités de management.

Durée
1 jour
Coût
350 € prix nets de toutes taxes
Date

session 2 : le 03 octobre 2019

Lieu
Inisup à Brive (CCI de la Corrèze) - possibilité sur Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants
Programme

I - L’évaluation

 

  • Définition de l’évaluation et place de l’entretien dans le management des ressources humaines : différences entre entretien d’évaluation et entretien professionnel
  • De l’évaluation à l’accompagnement individualisé du salarié.
  • Mise en place d’un contrat entre l’évaluateur et l’évalué.
  • Définition commune d’objectifs et de critères d’évaluation
  • La fiche de poste : socle de l’entretien professionnel.

 

 

II - La préparation à l’évaluation

 

  • Rôle de l’évaluateur et du salarié évalué.
  • Préparation de l’évaluateur et de l’évalué à l’entretien.
  • Environnement de l’évaluation (choix du lieu, création d’un climat de confiance…).

 

III - La réalisation de l’entretien

 

  • Structure de l’entretien et différentes étapes.
  • Capacité d’écoute compréhensive de l’évaluateur et objectivité.
  • Gestion des tensions : du conflit à la coopération.

 

 

IV - L’accompagnement dans la durée

 

  • Suivi de l’évolution de l’évalué par rapport aux objectifs fixés.
  • Développement personnel du salarié : les leviers d’action (formation professionnelle, VAE, bilan de compétences…)
  • Auto évaluation de ses capacités d’évaluateur.

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