Intergénérationel : un levier à exploiter
Objectifs
- Comprendre pourquoi les différentes générations pensent et se comportent comme elles le font.
- Améliorer la coopération et l'efficacité dans les situations intergénérationnelles.
- Prendre en compte l'allongement des carrières et anticiper le choc démographique.
- Donner au manager les clés du management intergénérationnel.
- Présenter des méthodes et des outils pour gérer les collaborateurs à tous les stades de la carrière.
Public
Toute personne qui gère du personnel : manager et/ou chargé-e de ressources humaines.
Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Pré-requis : aucun
Mode d'évaluation en amont de la formation.
Entretien téléphonique ou rendez-vous individuels + tests de positionnement.
Durée
1 jour
Coût
350 € prix nets de toutes taxes
Date
Nous consulter pour connaître les prochaines dates.
Lieu
Inisup à Brive (CCI de la Corrèze) - possibilité sur Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants
Programme
I – Travailler ensemble
- Ce qui est partagé et ce qui ne l’est pas
- Valeurs & visions
- Les différentes générations
- Les sources de conflits
- Incidents critiques
- Bonnes pratiques
- Etude de cas
II - Le management intergénérationnel
- Les enjeux
- L’impact des différences de génération sur le management
- Politique de gestion des âges
- Quelles compétences transmettre et développer pour demain ?
- Les méthodes et outils du management
- Bonnes pratiques
- Etude de cas
Méthodes et moyens pédagogiques :
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Cas pratiques et/ou mises en situation.
- Remise d'un support pédagogique.
Modalités d'évaluation de la formation :
- Contrôle continu.