Management

Manager la jeune génération

Objectifs
  • Connaître les trois axes du management et les dix actes fondamentaux pour les développer. 
  • Connaître les quatre niveaux de l'échelle de maturité collaborative ainsi que les styles managériaux à mettre en regard. 
  • Savoir indiquer les conditions à mettre en oeuvre pour générer la motivation de vos jeunes collaborateurs.

 

 

 

méthodes pédagogiques :

Apports théoriques et méthodologiques, Exercices pratiques individuels, Etudes de cas, Remise d’un support pédagogique.

Public

Pré-requis : aucun

 

 

Durée
1 jour
Coût
350 € prix nets de toutes taxes
Date
Nous consulter pour connaître les prochaines dates.
Lieu
Inisup à Brive (CCI de la Corrèze) - possibilité sur Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants
Programme

I - Les rôles et missions essentiels d’un encadrant

• La capacité et la légitimité à faire faire

• L’intérêt de faire grandir son équipe

• Le degré d’exigence vis-à-vis des autres et de soi même

• La fixation des objectifs avec la technique FMR

• La quête d’une posture managériale charismatique

 

II - Les styles de management

• L’adoption d’un management différent en fonction des personnes

• Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative

• Le choix d’un style au-delà de sa prédominante

• Les styles de management ICARE

 

III - La motivation des collaborateurs

• La différence entre la satisfaction et la motivation

• Les sept échelons de la motivation au travail

• Les actions à éviter et celles à privilégier pour mobiliser son équipe

 

 

 

 

Mode d'évaluation en amont de la formation.

Entretien téléphonique ou rendez-vous individuels + tests de positionnement.

 

 

 

Méthodes et moyens pédagogiques :

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Cas pratiques et/ou mises en situation.
  • Remise d'un support pédagogique.

 

 

 

Modalités d'évaluation de la formation :

  • Contrôle continu.

Autres formations disponibles

Animer une équipe de travail
  • Mettre en œuvre un management efficace basé sur la motivation. 
  • Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles. 
  • S’entraîner à partir de situations rencontrées avec les...
Comment manager d'anciens collègues ?
  • Connaître et adapter les styles de management
  • Faire accepter son changement de posture en animant et fédérant son équipe
  • Trouver la « juste » distance relationnelle et éviter les pièges affectifs
Exercer le rôle de tuteur en entreprise

Accompagner le tutoré dans la mise en application des connaissances et du savoir-faire acquis pendant sa formation, faciliter l’intégration et l’optimisation de ses compétences.
La gestion des conflits et management des comportements difficiles
Parce que les conflits dégradent la performance de l’entreprise, changer de regard sur eux et adopter une communication constructive.

Cette formation a pour objectifs de :
  • Mieux connaître son...
Maître d'apprentissage
  • Situer son rôle de tuteur en entreprise dans l'environnement juridique.
  • Favoriser la réussite professionnelle et/ou à l'examen de l'apprenant, en partenariat avec le centre de formation.
  • Acquérir...