Manager la jeune génération

- Connaître les trois axes du management et les dix actes fondamentaux pour les développer.
- Connaître les quatre niveaux de l'échelle de maturité collaborative ainsi que les styles managériaux à mettre en regard.
- Savoir indiquer les conditions à mettre en oeuvre pour générer la motivation de vos jeunes collaborateurs.
méthodes pédagogiques :
Apports théoriques et méthodologiques, Exercices pratiques individuels, Etudes de cas, Remise d’un support pédagogique.

Pré-requis : aucun





I - Les rôles et missions essentiels d’un encadrant
• La capacité et la légitimité à faire faire
• L’intérêt de faire grandir son équipe
• Le degré d’exigence vis-à-vis des autres et de soi même
• La fixation des objectifs avec la technique FMR
• La quête d’une posture managériale charismatique
II - Les styles de management
• L’adoption d’un management différent en fonction des personnes
• Les quatre grands profils sur l’échelle de maturité collaborative
• Le choix d’un style au-delà de sa prédominante
• Les styles de management ICARE
III - La motivation des collaborateurs
• La différence entre la satisfaction et la motivation
• Les sept échelons de la motivation au travail
• Les actions à éviter et celles à privilégier pour mobiliser son équipe
Mode d'évaluation en amont de la formation.
Entretien téléphonique ou rendez-vous individuels + tests de positionnement.
Méthodes et moyens pédagogiques :
- Apports théoriques et méthodologiques.
- Cas pratiques et/ou mises en situation.
- Remise d'un support pédagogique.
Modalités d'évaluation de la formation :
- Contrôle continu.