Management

Exercer le rôle de tuteur en entreprise

Objectifs

Accompagner le tutoré dans la mise en application des connaissances et du savoir-faire acquis pendant sa formation, faciliter l’intégration et l’optimisation de ses compétences.

Public

Toute personne amenée à être tuteur.

 

 

Pré-requis : aucun

 

 

Durée
2 jours
Coût
720 € prix nets de toutes taxes - Eligible au CPF sous réserve du passage de la certification de compétences CCE (500 euros)
Date

Session 2 : le 05, 06 septembre 2022

Lieu
Inisup à Brive (CCI de la Corrèze) - possibilité sur Limoges ou Guéret, sous réserve du nombre minimum et majoritaire de participants
Programme

I - Distinguer les différents contextes du tutorat en entreprise et leurs spécificités :

  • quel tutorat pour quelle finalité dans l’entreprise ?
  • le cadre et les modalités de ces contextes (alternance, intégration, etc.)

 

 

II - Identifier les missions et la posture du tuteur :

  • le positionnement du tuteur
  • le champ d’actions, les compétences et les missions opérationnelles du tuteur



III - Réussir l’accueil et l’intégration :

  • objectifs de l’accueil et de l’intégration
  • les pratiques facilitant l’intégration

 

IV - Découvrir les liens intergénérationnels au travail :

  • qui sont les « baby-boomers », les « X », les « Y », les « Z » ?



V - Organiser la transmission des compétences :

  • découvrir les clés de la transmission
  • définir les missions, les activités et organiser le parcours du tutoré
  • accompagner l’apprenant au quotidien

 

 

VI - Encourager la progression et évaluer les acquis du tutoré :

  • les modalités, méthodes et outils de l’évaluation formative
  • les règles de communication et les techniques d’entretien
  • la gestion et la prévention des conflits

 

 

 

 

Mode d'évaluation en amont de la formation.

Entretien téléphonique ou rendez-vous individuels + tests de positionnement.

 

 

Méthodes et moyens pédagogiques :

  • Apports théoriques et méthodologiques.
  • Cas pratiques et/ou mises en situation.
  • Remise d'un support pédagogique.

 

 

Modalités d'évaluation de la formation :

  • Contrôle continu.
  • Certification possible.

Autres formations disponibles

Animer une équipe de travail
  • Mettre en oeuvre un management efficace basé sur la motivation. 
  • Partager et enrichir ses pratiques de management actuelles. 
  • S’entraîner à partir de situations rencontrées avec les...
Comment manager d'anciens collègues ?
  • Connaître et adapter les styles de management
  • Faire accepter son changement de posture en animant et fédérant son équipe
  • Trouver la « juste » distance relationnelle et éviter les pièges affectifs
Exercer le rôle de formateur en entreprise
Intégrer les mécanismes indispensables à la transmission d'un message en restant disponible à la relation pédagogique, à la relation de groupe. Apprendre à gérer un groupe.