Management

Manager un projet

Objectifs

De l’élaboration du cahier des charges à la clôture du projet. Un module pour acquérir les principaux outils de la conduite de projet : planification, gestion des ressources, optimisation des coûts…

Public
  • Chefs de projet ou futurs chefs de projet,
  • toute personne ayant besoin d'acquérir une culture projet.
Durée
4 jours
Coût
1390 € prix nets de toutes taxes - Eligible au CPF
Date
Nous consulter pour connaître les prochaines dates.
Lieu
Inisup à Brive (CCI de la Corrèze) - possibilité sur Limoges ou Guéret
Programme
  • Définition et délimitation d'un projet
    • À quoi sert un contrat ?
    • Maîtrise d'ouvrage et maîtrise d'œuvre
    • Définir et délimiter la prestation
    • Plan projet

  • Phase de planification
    • Par quoi commence-t-on ?
    • Recensement des tâches
    • Estimation des charges
    • Estimation des délais
    • Ordonnancement, méthode PERT
    • Schéma général du projet

  • Un travail de qualité
    • Le coût de la qualité
    • Mesure de la qualité
    • Techniques de contrôle

  • Management et organisation
    • Du groupe à l'équipe
    • Comportements
    • Management
    • Pour que votre équipe fonctionne...
    • Ne pas perdre de temps (réunions, gestion du temps)
    • Organisation, procédures et check-lists
    • Organisation : les tendances, le management par projets, groupware.

  • Pilotage du projet
    • Piloter ?
    • Y a-t-il un pilote dans l'avion ?
    • Écarts et suivi de projet
    • Gestion des changements et évolutions des incidents
    • Où en est-on dans le projet ?
    • Tableau de bord

       

Méthodes pédagogiques  : chaque sujet fait l'objet d'un exposé formel étayé par des exemples réels, suivi de débats, de travaux sur des exercices proposés par l'animateur ou sur des cas présentés par des stagiaires. Chaque participant pourra, s'il le souhaite, travailler sur son propre projet pendant la formation.