REPRENDRE UNE ENTREPRISE
Comprendre le processus de reprise, préparer un projet de reprise d’entreprise cohérent, analyser des cibles dans les règles de l’art… une formation de 5 jours pour acquérir toutes ces compétences.

Workshop : Repreneur d’entreprise

Workshop : Repreneur d'entreprise

Objectifs
  • A l’issue de l’action, le porteur de projet aura acquis les compétences pour :
    • Modéliser un projet de reprise cohérent
    • Définir les critères de sélection des cibles et la stratégie de recherche de cibles
    • Choisir les techniques de diagnostic et d’évaluation de l’entreprise cible
    • Adapter sa technique de communication pour la négociation et la prise de fonction

 

  • Le repreneur aura donc les compétences minimum nécessaires pour préparer un projet de reprise d’entreprise et analyser des entreprises à reprendre en tenant compte du processus complet d’une reprise, du contexte local et de ses ressources.
Public

Public

  • Toute personne envisageant de reprendre une entreprise (pas uniquement un emplacement), quel que soit l’état d’avancement de son projet.

 


Prérequis

  • Avoir les notions essentielles en matière juridique et de gestion : Savoir ce qu’est un prix de revient, marge, seuil de rentabilité, EBE, CAF, BFR, TVA, les grandes lignes du bilan, notion de trésorerie + notions juridiques de base (EI / Sté).
  • Envisager la reprise d'une TPE - PME.
Prestations

Contenu

  • Les étapes du parcours de reprise d’entreprise
    • Les étapes du processus de reprise : durée, impacts, acteurs, contraintes, territoires
    • L'identification et la constitution d'un réseau de conseils et de prescripteurs de cibles
  • Rechercher la cohérence Homme-projet
    • Un projet en cohérence avec ses motivations, valeurs, objectifs, ambitions et sa vision
    • La définition des caractéristiques essentielles des cibles en adéquation avec le projet
  • Les points-clés des diagnostics incontournables de la cible
    • Le diagnostic du business model et de la stratégie générale de l'entreprise
    • Le diagnostic des stratégies marketing et de communication de l'entreprise
    • Le diagnostic de la stratégie commerciale de l'entreprise cible
    • Le diagnostic de la stratégie de production de l'entreprise cible
    • Le diagnostic des RH et du mode de management de l'entreprise cible
    • Le diagnostic de la gestion et des finances de l'entreprise cible
    • L’évaluation financière de l'entreprise
    • L'optimisation du montage juridico-social-fiscal
    • La présentation et la maîtrise du contenu du business plan de reprise
  • Négocier avec le cédant et intégrer le facteur humain dans la réussite du projet
    • La compréhension des motivations du cédant pour réussir à négocier
    • La négociation (c'est quoi, les points clés, les erreurs à éviter…)
    • La préparation de l'arrivée dans l'entreprise
    • L'organisation de la passation avec le cédant

 


Intervenants

  • Des conseillers Reprise des CCI
  • Des experts techniques (avocat, notaire, expert-comptable…)


Méthodes et supports et modalités d’évaluation

  • Formation collective en présentiel. La formation portera essentiellement sur des mises en pratique. Il est donc très fortement recommandé de vous familiariser avec les différents sujets travaillés en formation avant la session.
  • Travail personnel en équipe. Deux jours de travail personnel en équipe sont prévus.
  • Evaluation des compétences acquises au fil de la formation.

 


Livrables

  • Des méthodes pour réaliser toutes les étapes d'une création d'entreprise
  • Une certification de compétences reconnue par l'Etat, gage de professionnalisme de votre démarche et qui facilite l'accès aux financements
  • Un réseau (les autres stagiaires, les professionnels intervenant à la formation) "Devenir artisan : depuis l'arrêté ministériel du 25 septembre 2017, la formation "Repreneur d’entreprise" vous fait bénéficier de la dispense du stage de préparation à l’installation prévue par la loi".
Modalités pratiques

Tarif

  • La formation est payante. Contactez votre CCI locale.
  • En fonction de votre situation, des prises en charge sont possibles via votre CCI et ses partenaires ou par votre CPF (Compte personnel de formation : www.moncompteformation.gouv.fr

 


Durée

  • 5 jours sur 2 semaines avec un temps de travail en dehors du temps de formation

 

Dates

  • Contactez votre CCI
Coût
Cette formation est payante. Nous contacter.